SEMNARIO DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
DURACIÓN 16 HORAS
Este seminario tiene como objetivos:
- Proporcionar herramientas de nivel Clase Mundial para estimular el potencial creativo del personal de los participantes.
- Practicar las habilidades y recursos del pensamiento creativo en los participantes para estimular el desarrollo de proyectos innovadores y la toma de riesgos con alto coeficiente beneficio-riesgo.
- Proporcionar a los participantes la metodología para sistematizar los procesos Creativos dentro de sus áreas.
Como plataforma de partida este módulo define Innovación y Creatividad y los pone en contexto: Creatividad como la habilidad para generar nuevas ideas e Innovación como el acto de implantar (toma de riesgos) las ideas (creatividad).
El seminario incluye el aprendizaje de los factores fundamentales que hacen que una persona sea creativa y tome riesgos con un alto factor beneficio-riesgo. En este módulo se define el puente entre la Creatividad y la innovación y se enseñan las competencias clave de la Inteligencia Creativa y la Innovación. También se enseña al participante cómo evaluar riesgos y cómo obtener la relación beneficio-riesgo de las ideas generadas en el ciclo creativo con base en el concepto de “Innovación Estratégica de Valor” y de la “Matriz de Valor Agregado”.
Dentro del seminario se presentan diversos procesos Clase Mundial para generaar ideas a través del Pensamiento Programado (estructurado) y el Pensamiento Lateral (generativo) que se implementan con base en la arquitectura del Business Mapping para maximizar su productividad.
Dentro del pensamiento programado las técnicas que se presentan son:
- Lista de atributos (Attribute listing): Esta técnica es muy utilizada para el desarrollo de nuevos productos, servicios o estrategias promocionales. En ella se listan los atributos que debe tener el producto, estrategia promocional o servicio y después se generan ideas para cada uno de los atributos. Al final se combinan diversas ideas para generar productos, servicio o estrategias promocionales originales.
- Pensamiento en reversa (backward reasoning) consiste en generarideas a través de pensamiento inductivo donde se empieza con el objetivo final (por ejemplo tener una estrategia promocional que produzca “x” resultados) y se infieren las posibles ideas para llegar a ese objetivo, construyendo de atrás para adelante.
- El Mapa de Reenfoque (Reframing Map) permite generar ideas bejo diversos contextos o enfoques y para cada enfoque se generan ideas bajo ese marco de referencia. Por ejemplo, se generan ideas bajo el punto de vista de los Clientes, los Proveedores, los Directivos, los ciudadanos, etc. También se utiliza la técnica de los 6 sombreros del pensamiento de Edward Debono.
Dentro del pensamiento lateral las técnicas que se enseñan son:
- Tormenta de ideas grupal e individual. Este proceso, ayudado por la arquitectura del Business Mapping, consiste en sesiones grupales o individuales donde se generan ideas y se clasifican para su posterior evaluación. Dentro del proceso se descarta cualquier crítica a las ideas y la atención se centra en generar el máximo número de ideas.
- SCAMPER: Esta técnica consite en una lista de verificación que ayuda a generar cambios en ideas o proyectos existentes o también como punto de partida de tormenta de ideas para generar nuevos proyectos. SCAMPER significa Sustituir, Combinar, Modificar, Poner en otro uso, Eliminar o aplicar Reversa a un grupo de atributos. Esta es una de las técnicas más poderosas para generar ideas novedosas y es utilizada por las principales empresas Fortune 500.
- Asociaciones Aleatorias (Random Input): Esta es una herramienta clásica del pensamiento lateral que es muy útil cuando se requieren ideas frescas o nuevas perspectivas para llegar a los objetivos. Consiste en generar nuevas ideas a partir de concepts aleatorios y asociarlas a los objetivos que se persiguen, buscando las asociaciones relevantes.
- Provocación (Provocation): Esta técnica, que fue usada por Albert Einstein, consiste en generar ideas ilógicas o absurdas y encontrar asociaciones que se conecten con los objetivos trazados. Estas asociaciones motivan la creación de experimentos que pueden resultar de gran valor.
La dinámica del módulo incluye la presentación de cada técnica con ejemplos y la generación de ideas donde se divide el grupo en equipos de 4 ó 5 personas. Cada equipo utilizará varias de las herramientas para generar ideas con el objeto de explorar todas las técnicas y compartir los resultados con los demás equipos.
El seminario también incluye la metodología fundamental para sistematizar los procesos creativos y de innovación en una organización, tomando en cuenta los impulsores de la creatividad, las habilidades y el medio ambiente.
El Seminario incluye lo siguiente:
- Diploma Certificado con valor curricular internacional.
- Material del Seminario.
- Comida.
- Estacionamiento
El siguiente mapa muestra el temario del seminario:
